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      集團翟曉東副總經理調研建工集團

      發布時間:2021/11/27 17:56:45    瀏覽次數:616    來源: 建工集團 陶名鋼

      1124下午,集團副總經理翟曉東調研建工集團,建工集團領導班子、各部門負責人及各權屬企業主要負責人參加調研座談會。

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      建工集團主要負責人圍繞目前公司經營指標完成情況、承接項目推進情況2022年工作思路三個方面做了詳細匯報,分管領導及各權屬企業主要負責人在會上做了交流發言。

      翟曉東副總經理建工集團發展及下一步工作提出要求,一是明確目標定位,聚焦主責主業。作為集團建筑施工板塊重要力量,要緊緊圍繞集團戰略決策,以打造行業一流施工型國有企業為目標,厘清公司的職責和使命;要帶著問題謀劃下一步工作,對標一流企業,找問題,補弱項;要堅定信心、鼓足干勁,按照高標準高質量的要求,全力推進公司發展。二是統籌分析研判,細化任務舉措。精準研判我市建筑行業發展形勢,牢固樹立市場化思維,建立完善現代化管理制度,全面提高決策水平和風險控制能力;規范招投標管理,完善項目經理負責制,充分發揮項目經理在項目管理中的重要作用;加強勞務分包隊伍管理,細化供應商庫管理,及時清除不符合條件的供應商。三是加強人才建設,夯實發展根基。端正選人用人導向,健全選人用人機制,建立與企業發展相適應的人才隊伍和薪酬體系,加強人才保障,激發工作活力,確保發揮最大作用,并運用市場化手段引進高素質專業性人才,讓各類人才在公司持續穩健的發展中盡展其能、競相成長。四是深植企業文化,助推高質發展。持續強化黨組織建設,充分發揮黨建引領作用,推動各項工作進一步提升;做好職工關心關愛,切實解決職工生產生活中的困難和問題,增強職工的使命感、榮譽感及獲得感;加強部門溝通協作,形成有效工作合力,增強公司凝聚力,激發干部職工對工作的熱情,營造團結活潑、健康和諧、積極向上的工作氛圍。

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